四建群英齊聚首 凝心聚力獻(xiàn)良策
公司二屆一次職工代表大會勝利召開
金牛奮蹄結(jié)碩果，玉虎生威生機(jī)多。虎年開局，公司迎來了五年一次的職代會換屆大事。2月26日上午，公司在四樓會議室召開二屆一次職工代表大會。按照新冠疫情防控要求，會議采用線上和線下相結(jié)合的方式進(jìn)行，在四樓會議室設(shè)主會場，主會場參加會議的有公司領(lǐng)導(dǎo)，部分分公司經(jīng)理、書記，公司各部室部長及公司機(jī)關(guān)職工代表共25人，其余134名職工代表分別在各自工作崗位上通過網(wǎng)絡(luò)視頻形式參加大會。集團(tuán)公司黨委常委、工會主席王文利蒞臨大會指導(dǎo)，會議由公司黨委常委、副總經(jīng)理劉金河主持。
大會在莊嚴(yán)的《中華人民共和國國歌》聲中拉開序幕。會上，代表們認(rèn)真聽取審議了公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理唐志強(qiáng)同志所作的題為《堅(jiān)定信心，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效益， 奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面》的公司行政工作報(bào)告，公司董事、總會計(jì)師鄭西賓同志所作的《公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告》。唐志強(qiáng)同志宣讀公司《關(guān)于表彰2021年度先進(jìn)單位、先進(jìn)集體、勞動模范和先進(jìn)工作者的決定》。公司黨委書記、董事長董富強(qiáng)和總經(jīng)理唐志強(qiáng)分別與九分公司、建筑設(shè)計(jì)研究院兩個(gè)單位作為代表在主會場分別簽訂2022年度經(jīng)營管理責(zé)任書。
唐志強(qiáng)同志所作的公司行政報(bào)告從十個(gè)方面客觀全面地總結(jié)了公司2021年工作的亮點(diǎn)和“十四五”開局之年取得成就，凝聚著四建人的智慧和汗水，激勵我們繼續(xù)堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難，踔厲奮發(fā)、勇攀高峰。報(bào)告制定了2022年奮斗目標(biāo)和指標(biāo)，對六項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署：一是強(qiáng)化班子建設(shè)，做到“三個(gè)帶頭”；二是加大開發(fā)力度，拓展新領(lǐng)域新市場；三是強(qiáng)化過程管控，確保生產(chǎn)安全；四是實(shí)施品牌戰(zhàn)略，建造精品工程；五是夯實(shí)成本管理，提高項(xiàng)目盈利能力；六是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
公司總會計(jì)師鄭西賓報(bào)告中全面客觀地報(bào)告了公司2021年財(cái)務(wù)決算及財(cái)務(wù)管理工作，科學(xué)合理地提出了2022年財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)管理方面的五項(xiàng)重點(diǎn)工作：一要統(tǒng)籌資金安全管理，打好降負(fù)債攻堅(jiān)戰(zhàn)，防范財(cái)務(wù)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)；二要加強(qiáng)成本費(fèi)用管控，打好提效益攻堅(jiān)戰(zhàn)，持續(xù)提高盈利能力、盈利水平；三要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行后進(jìn)單位自我診斷治理，對標(biāo)對表迎頭趕上；四要夯實(shí)工作基礎(chǔ)，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)再上新臺階；五要繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)會人才隊(duì)伍建設(shè)。
集團(tuán)公司黨委常委、工會主席王文利對公司廣大職工攻堅(jiān)克難所取得成績給予了充分肯定和熱情鼓勵，提出四點(diǎn)要求和希望：一要解放思想，創(chuàng)新管理機(jī)制。要勇于擔(dān)當(dāng)，主動作為，克服工作上的畏難情緒，要沖著問題去，勇于較真碰硬，同時(shí)要營造寬容、和諧的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，讓實(shí)干者安心；二要求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)造更佳效益。要樹立正確的業(yè)績觀，努力參承接資信良好的優(yōu)質(zhì)工程，抓好過程管控，確保成本受控，要發(fā)揮好項(xiàng)目模改的激勵作用，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享；三要精準(zhǔn)發(fā)力，打造優(yōu)勢品牌。要下大氣力研究市場，以良好的質(zhì)量、服務(wù)等征服市場，并打造出公司新的特色優(yōu)勢產(chǎn)品，形成核心競爭利器；四要凝心聚力，創(chuàng)建英才團(tuán)隊(duì)。要大力優(yōu)化人才培養(yǎng)環(huán)境，加快引進(jìn)企業(yè)緊缺急需人才，要健全人才保障機(jī)制，營造尊重人才、尊重業(yè)績的良好氛圍，要繼續(xù)堅(jiān)持競聘上崗制度，不拘一格提拔使用。五要黨建引領(lǐng)，發(fā)揮國企優(yōu)勢。要發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”作用，要推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，加旨對“關(guān)鍵少數(shù)”特別是“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督。要鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果，推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作的深度融合，切實(shí)交國有企業(yè)黨建政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢。
公司黨委書記、董事長董富強(qiáng)作了題為《固本強(qiáng)基，搶抓機(jī)遇，為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗》的重要講話，圍繞2022年的奮斗目標(biāo)，提出了四個(gè)方面要求：一要加強(qiáng)黨的建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展領(lǐng)航導(dǎo)向。要嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度和黨組織前置研究重大事項(xiàng)程序，要落實(shí)“四同步、四對接”要求，要把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，要嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)責(zé)任制，要堅(jiān)持黨建帶群團(tuán)。 二要適應(yīng)新常態(tài)，抓住新機(jī)遇，拓展新市場。進(jìn)一步明確市場開發(fā)工作思路和工作重點(diǎn)，不斷提高中標(biāo)率。三要挖掘培養(yǎng)競爭優(yōu)勢，提高企業(yè)社會影響力。打造企業(yè)文化優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、人才優(yōu)勢。四要持續(xù)深化改革，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能。持續(xù)完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，健全市場化經(jīng)營機(jī)制，著力防范化解各類重大風(fēng)險(xiǎn)。
按照全國總工會《基層工會會員代表大會條例》規(guī)定，本次職代會第一次與工會會員代表大會分開召開，這在集團(tuán)公司各子公司中也是第一次。會議還改變了以往舉手表決的方式，首次通過無記名投票方式對審議事項(xiàng)進(jìn)行表決，為職工代表充分、自主發(fā)表意見創(chuàng)造了條件。158名代表通過線下無記名投票方式對公司行政工作報(bào)告、公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告、公司職代會各專門委員會名單、公司集體合同、公司勞動安全衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同、公司勞動工資專項(xiàng)集體合同、公司女職工權(quán)益專項(xiàng)集體合同、公司2022年職工培訓(xùn)計(jì)劃等13個(gè)事項(xiàng)進(jìn)行投票表決，其中11個(gè)事項(xiàng)獲得全票通過，2個(gè)事項(xiàng)各差1票獲得通過，2張不同意票既彰顯了職工代表認(rèn)真負(fù)責(zé)的主人翁精神，同時(shí)見證了公司民主監(jiān)督的歷史性進(jìn)步。
會議號召，全體代表要深刻領(lǐng)會，提高站位，認(rèn)真準(zhǔn)確地向職工宣傳好、講解好大會精神，用大會精神統(tǒng)一全體職工的思想和行動，用大會精神激發(fā)職工的精氣神，用大會精神凝聚職工的智慧和干勁，繼續(xù)積極履行代表職責(zé)，緊緊圍繞集團(tuán)下達(dá)的2022年經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，動員和帶領(lǐng)廣大職工把指標(biāo)扛在肩上，加強(qiáng)黨的建設(shè)、為企業(yè)發(fā)展領(lǐng)航導(dǎo)向，適應(yīng)新常態(tài)、抓住新機(jī)遇、拓展新市場，挖掘培養(yǎng)競爭優(yōu)勢、提高企業(yè)社會影響力，持續(xù)深化改革、為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能，細(xì)化措施，抓好落實(shí)，以抓鐵有痕、踏石留印的行動抓出成效，努力完成2022年指標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大的勝利召開。（工會）
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