她，性格溫和，工作有韌性，在男人幫的項目群體里，她的名字——于東陽，如同一屢溫暖而耀眼的光，為項目團隊帶來生機和活力。她將所學——造價專業(yè)理論，與項目成本管理實際工作相結合，扎根一線，向上成長，助力項目實現(xiàn)降本增效。讓我們走近于東陽，聆聽她的故事。
向下扎根，對內做細“經濟賬”
“小于，你跟材料員一起復檢進場的鋼筋數(shù)量?！?br> “小于，去核實一下土方量！”
“小于，這個房號的量什么時間可以交給我？”
……
在項目預算員期間，于東陽每天都在重復做著單一而瑣碎的基礎工作。到了晚上，她給自己安排新的工作內容，除了完成當天的工作總結外，還將相關工作內容，往前再做一步。比如，將整月的鋼筋實際用量與計劃用量作對比，將實際用工量與開具任務單數(shù)量作對比，進行精細把控，及時關注材料市場變化及價格走勢，為項目做好物資采購這本“經濟賬”出謀劃策。在她看來，預算員崗位，從材料采購到施工過程中的各項工程量的統(tǒng)計，都是做好項目成本管理的基礎。
在武鄉(xiāng)山水新建綜合樓工程基坑開挖過程中，于東陽發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場地貌與地勘報告不符，基坑內有大量原有老廠區(qū)鋼筋混凝土基礎，需要先使用機械進行破碎，會導致增加合同外成本。她立即回辦公室查閱施工合同、施工圖紙及招標文件，發(fā)現(xiàn)此項施工內容在合同中沒有明確價格。與項目班子溝通確認后，她多次與建設方商議解決辦法。最終，雙方在保證施工安全與質量的前提下，針對此項內容，根據實際工程量簽訂工程簽證單。
“于東陽這小姑娘，可以啊，以為她只算算圖紙把把量，沒想到天天往現(xiàn)場跑，還提早發(fā)現(xiàn)了這么重要的點。”項目經理黃啟明由衷地贊嘆道。
在項目團隊中，作為唯一一個女孩子，她從不矯情，而是勤快懂事，活力無限，陽光快樂，樂于幫助同事。“小于就是我們項目的小太陽和開心果，是我們項目團隊的發(fā)動機！”“工作起來嚴謹細致，認真得很！”和她在一起工作過的同事，大都是諸如此類的評價。
當分公司選拔項目經濟師時，她以過硬的能力和突出的業(yè)績在眾多競爭者中脫穎而出，最后以高分競聘成功。
向上生長，對外結算增效益
步入項目經濟師的崗位后，于東陽始終本著“做好經手的每一個項目都有好的結果”這個最樸實的目標對待每一個經手的項目結算。
武鄉(xiāng)山水項目施工后期，于東陽發(fā)現(xiàn)，生產車間室外集水坑已按照設計圖紙施工完畢，室內排水溝位置發(fā)生變更，但集水坑位置設計未發(fā)生變化，導致集水坑與房號排水溝位置不符，現(xiàn)場實際施工只能將原位置集水坑拆除，按照室內排水溝位置重新施工。據此，她積極與項目主管師、生產經理溝通商議，及時出具施工預算及工程簽證單，經過多次與建設方據理力爭，獲得合理合規(guī)的賠償。
除了施工過程中的據理力爭，于東陽在結算審計過程中，也能明察秋毫找漏洞。在崇禮奧雪小鎮(zhèn)及山頂餐廳項目審核過程中，她發(fā)現(xiàn)，因我方套定額時未套取泵送費，但招標文件的清單中規(guī)定含有泵送費，當于東陽將標注了此條款的招標文件編制說明拿給審計方時，對方負責人為她豎起大拇指，對她的專業(yè)能力和認真負責的工作態(tài)度倍加贊賞。在她和項目團隊的共同努力下，該項目取得較好的經濟效益。
直到目前，她的這份專業(yè)和敬業(yè)的工作態(tài)度仍在“生長”——元氏供水項目施工過程中，她發(fā)現(xiàn)問題及時找到項目經理池彭澤：“池經理，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場集中水表井的尺寸與清單上的尺寸有偏差，這一項得跟建設方協(xié)商工程簽證單……”
道阻且長，行則將至。于東陽一路走來，從精細的過程管控者到提質增效的經管“達人”不停地“向上生長”，始終把項目的利益放在首位，用專業(yè)和熱愛，實干和擔當續(xù)寫屬于自己的青春故事。（一分公司）
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