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三分公司黨總支召開2022年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會

發(fā)布時間:2023年02月21日


    2月15日下午,三分公司黨總支召開2022年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,會議由分公司黨總支書記劉志剛主持,公司黨委委員、總會計師鄭西賓參會點(diǎn)評指導(dǎo),公司黨委辦公室主任、組織部部長王彥森一同參加。

    三分公司黨總支對開好本次民主生活會高度重視,會前認(rèn)真組織學(xué)習(xí)研討,廣泛征求意見建議,深入開展談心談話。會上,劉志剛介紹了會議前期準(zhǔn)備情況并代表班子整體作對照檢查,結(jié)合6個重點(diǎn)方面認(rèn)真查找問題、深入剖析問題根源,并提出整改措施。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊扣民主生活會的主題,結(jié)合實(shí)際工作,逐一進(jìn)行了對照檢查,并開展了批評與自我批評,提出改進(jìn)措施,明確以后努力的方向。

    鄭西賓作點(diǎn)評指導(dǎo)時指出,此次三分公司民主生活會準(zhǔn)備充分,程序合規(guī),嚴(yán)肅認(rèn)真,總結(jié)了成績,查找了不足,自我批評誠懇實(shí)在,相互批評直截了當(dāng),氛圍嚴(yán)肅而活潑,體現(xiàn)了同志之間的互相提醒幫助、共同進(jìn)步的真誠,集體和個人整改措施有一定的針對性和可操作性,有利于更好地開展今后的工作,會議達(dá)到了預(yù)期效果。同時指出存在的不足:一是對照查擺問題要進(jìn)一步見人見事;二是整改措施對照問題進(jìn)一步細(xì)化延伸;三是個人需要報告的重要事項進(jìn)一步補(bǔ)充詳盡。

    會上,鄭西賓還傳達(dá)了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在公司2022年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會上的指示要求,宣講了習(xí)近平總書記2021年9月在中央黨校(國家行政學(xué)院)中青年干部培訓(xùn)班開班式上發(fā)表的重要講話,鼓勵大家加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善知識體系,做到“信念堅定、對黨忠誠,注重實(shí)際、實(shí)事求是,勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為,堅持原則、敢于斗爭,嚴(yán)守規(guī)矩、不逾底線,勤學(xué)苦練、增強(qiáng)本領(lǐng)”,努力成為可堪大用、能擔(dān)重任的棟梁之才。

     鄭西賓結(jié)合三分公司實(shí)際就下一步工作提出六方面要求:一是分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要繼續(xù)做好“六個走在前、作表率”,用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,推動分公司高質(zhì)量發(fā)展;二是落實(shí)“一崗雙責(zé)”,繼續(xù)抓好基層黨建,引領(lǐng)各方面工作提升,打造現(xiàn)代化強(qiáng)企,提高職工獲得感、幸福感;三是貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司年度工作會和公司職代會精神,對照分公司短板、弱項,制定并落實(shí)專項行動方案;四是做好一流企業(yè)、一流業(yè)績對標(biāo)對表,夯實(shí)項目經(jīng)營管理基礎(chǔ),提升分公司盈利能力和貢獻(xiàn)率;五是市場開發(fā)要進(jìn)一步解放思想,有創(chuàng)新舉措,有國際視野,全員開發(fā)切實(shí)落地,對項目經(jīng)理部增加區(qū)域經(jīng)營責(zé)任狀,實(shí)行“雙狀”激勵與約束;六是抓好結(jié)算清欠工作,為生產(chǎn)經(jīng)營提供充足資金保障。

    最后,劉志剛代表分公司班子作表態(tài)發(fā)言,表示領(lǐng)導(dǎo)班子要結(jié)合自身查找的問題及同志們的批評意見,明確整改方向,列出整改清單,制定整改措施,把這次民主生活會作為領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)黨性鍛煉、提高履職能力的新起點(diǎn),在全面學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神、上級工作部署要求上帶好頭、作表率,推動各項工作舉措在分公司落地見效。(三分公司)

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